凝心聚力應變、上下同欲提質(zhì)，浙商中拓召開新形勢下高質(zhì)量發(fā)展務虛研討會

為深刻把握當前形勢，與時俱進優(yōu)化發(fā)展思路理念，強化作風和能力建設，凝聚共識、提升效能，推動公司在新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展，5月18日，浙商中拓召開新形勢下高質(zhì)量發(fā)展務虛研討會。公司領導班子成員、各事業(yè)部總經(jīng)理及全體職能部門責任人參加會議。

與會人員圍繞“當前形勢”“作風能力建設”和“管理效能提升”三個主題進行深入交流發(fā)言，提出具有針對性、啟發(fā)性、務實有效的意見建議。通過深入交流，進一步凝聚奮斗共識，堅定發(fā)展信心，明確工作重點。

公司黨委書記、董事長袁仁軍強調(diào)，要進一步認清形勢、統(tǒng)一思想認識，通過高質(zhì)量組織開展黨紀學習教育及作風建設和能力提升年專項活動，強化使命責任擔當，保持不畏艱難的信心、勇氣、底氣和行動，做到堅守初心、舍我其誰、攻堅克難；要實實在在推進作風建設和能力提升，深入開展市場調(diào)研，提升洞察力，加強對風險的動態(tài)、立體、系統(tǒng)的邏輯分析和判斷能力，同時進一步健全激勵約束機制，切實發(fā)揮考核作用，常態(tài)化推進“四個優(yōu)化”，加強團隊建設和優(yōu)勝劣汰；要進一步提高站位，加強深度思考，業(yè)務條線和管理條線要換位思考、齊心協(xié)力，加強溝通交流，互相學習、互相補位、互相促進、雙向奔赴，共同推進公司在新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李文明指出，本次務虛會對應三個關鍵詞：改革、能力和作風。一是改革，改革要以變應變，要系統(tǒng)性推進組織、考核、模式、治理優(yōu)化。二是能力，要持續(xù)加強九大能力：客戶的評判和拓展能力、風險識別能力、行業(yè)趨勢洞察能力、價格管理能力、內(nèi)外部溝通能力、制度執(zhí)行能力、對業(yè)務的評價能力、基礎設施保障能力和資本運作能力。三是作風，要加強內(nèi)部協(xié)同，要堅持原則，要主動走出舒適圈，管理部門要充分發(fā)揮服務和指導職能。

會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書雷邦景從團隊建設、日常管理優(yōu)化、戰(zhàn)略支撐體系與實施保障、作風能力建設等九個方面匯報了集成服務年會問題分類匯總及對應回復方案。公司黨委委員、財務總監(jiān)鄧朱明從事業(yè)部層面風控制度建設與有效性評價問題和業(yè)務執(zhí)行過程閉環(huán)管理問題兩個方面匯報了風控年會分組討論問題分類匯總及對應回復方案。

波士頓咨詢公司受邀圍繞宏觀趨勢和領先實踐作分享演講，從全球和中國兩大視角洞察外部環(huán)境對大宗商品企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)；全面分析了全球領先的大宗商品貿(mào)易企業(yè)；從全球化組織人才角度探索領先中國企業(yè)的實踐對公司全球化拓展的借鑒意義。

本次務虛會是在面臨外部環(huán)境變化的新形勢下，在公司集成服務年會和風控年會的基礎上，全司進行的一次思想再統(tǒng)一、方向再明確，行動再夯實。與會人員充分交流、集思廣益、求真務實、達成共識。下一步，將加快落實本次會議要求，全體員工堅守初心，勇?lián)姑?，夯實?nèi)功，攻堅克難，強作風、提能力，優(yōu)管理、精業(yè)務，凝心聚力應對新形勢之變，共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展。（投資證券部：尹陽戈；辦公室：陸劍峰、杜江）