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2017.05.22

公司召開2017年集成服務(wù)年會

??? 5月19~20日,公司首屆集成服務(wù)年會在杭州第一世界大酒店隆重召開。公司領(lǐng)導班子,經(jīng)理助理以上中層干部、各職能部室和業(yè)務(wù)部門部分員工代表170余人參加會議。本次大會,是公司全面貫徹落實袁仁軍董事長年初提出的“牢記一二三,擼起袖子干”,著力打造提升公司“三大核心能力”的一項重大舉措。為開好這次大會,公司前期采取上下結(jié)合、廣泛調(diào)研、深入交流、充分討論等方式,進行了充分醞釀和精心籌備。本次會議主題突出,內(nèi)容豐富,形式新穎,成效顯著。

??? 會上,公司商務(wù)模式研究中心雷邦景就本次集成服務(wù)年會會前的調(diào)研結(jié)果進行了全面總結(jié)和報告。公司領(lǐng)導張端清、徐愧儒、桂青、潘潔、魏勇、梁靚等同志分別對各自分管領(lǐng)域的服務(wù)能力現(xiàn)狀和未來提升發(fā)展方向進行了專題闡述和發(fā)言。重慶中拓、貴州中拓、鋼鐵四部、上海中拓、廣西中拓、供應(yīng)鏈發(fā)展部、中拓瑞眾、中拓電商等典型單位代表分別從配供配送、期現(xiàn)結(jié)合、大客戶服務(wù)、代理采購、汽車綜合服務(wù)、信息化服務(wù)等方面就本單位的集成服務(wù)能力和發(fā)展目標作了交流發(fā)言。

??? 當晚,各參會人員緊緊圍繞公司“集成服務(wù)能力提升”這個主題,針對各位領(lǐng)導和業(yè)務(wù)單位代表的發(fā)言以及本次年會決議草案進行了分組討論。大家一致認為,為達成公司“行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標,切實打造好集成服務(wù)能力,統(tǒng)一思想,形成共識,定期盤點公司應(yīng)具備和已具備的服務(wù)能力,明確未來重點鞏固、強化和拓展的方向,明晰公司提升集成服務(wù)能力的策略、實施路徑和關(guān)鍵舉措,公司組織召開集成服務(wù)年會很有必要且意義重大。

??? 20日上午,各小組組長分別對本組討論情況進行小結(jié)匯報后,袁仁軍董事長作總結(jié)講話,特別強調(diào)了公司召開集成服務(wù)年會的重要性。他說,集成服務(wù)年會的召開是公司上下理清思路、聚焦發(fā)展的需要,是確保公司“十三五”戰(zhàn)略目標落地的需要,是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的需要。

??? 近年來,公司通過完善體制機制,創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化資源配置,強化團隊建設(shè),加強信息化建設(shè)等舉措,培育形成了一些具有自身特色的服務(wù)能力。我們要在全面梳理與盤點的基礎(chǔ)上,對已經(jīng)成熟的服務(wù)能力進行鞏固推廣,對目前具備但尚不成熟的服務(wù)能力進行強化提升,對尚不具備的服務(wù)能力進行拓展培育。

??? 他指出,我們應(yīng)發(fā)揮國有控股上市公司的差異化優(yōu)勢,為客戶提供集咨詢、原材料采購、庫存管理、產(chǎn)成品銷售、剪切加工、物流配送、信息化管理、風險對沖、資產(chǎn)管理以及各個環(huán)節(jié)中供應(yīng)鏈金融、融資租賃、商業(yè)保理等全方位、多層次、個性化的供應(yīng)鏈集成服務(wù),并根據(jù)不同的客戶需求進行個性化的服務(wù)組合。

??? 他要求,要在堅持“全面規(guī)劃、分步實施、突出重點、試點先行”原則的基礎(chǔ)上,有計劃地打造好公司的服務(wù)集成能力,2017年重點做好以下7項能力的提升:一是強化提升期現(xiàn)結(jié)合能力,做好價格管理;二是爭取工貿(mào)一體化項目取得突破;三是大力拓展工業(yè)用材的經(jīng)營品種;四是適時引進專業(yè)團隊,提升國際貿(mào)易能力;五是加快物流運營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),管控貨權(quán),降低成本,支撐發(fā)展;六是做好信息化建設(shè)規(guī)劃,提升信息化水平,為公司管理信息化和商務(wù)電子化提供技術(shù)保障;七是積極拓展融資租賃及商業(yè)保理業(yè)務(wù)。公司將在創(chuàng)新體制機制、強化團隊建設(shè)、提升風控水平、優(yōu)化平臺資源配置、加大投資并購與資本運作力度等方面提供一定的政策支持。

??? 他強調(diào),集成服務(wù)能力是公司賴以生存和發(fā)展的基石。在公司戰(zhàn)略目標和價值觀一致的前提下,大家要發(fā)揮主觀能動性,切實提升公司集成服務(wù)能力,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

??? 此次會議還宣貫了公司《容錯、糾錯及問責機制實施辦法》,匯報了公司核心人才盤點成果。(寧鋒)