浙江省交通集團(tuán)陳江副總經(jīng)理到公司調(diào)研指導(dǎo)

??? 11月2日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳江到公司調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部總經(jīng)理金朝陽(yáng)、軌道交通建設(shè)部副總經(jīng)理言建標(biāo)等人陪同調(diào)研。公司袁仁軍董事長(zhǎng)、張端清總經(jīng)理、徐愧儒副總經(jīng)理、陳自強(qiáng)總監(jiān)，以及公司安委會(huì)辦公室、交通物資部責(zé)任人參加座談。
??? 袁仁軍董事長(zhǎng)首先對(duì)集團(tuán)陳江副總經(jīng)理一行到訪表示歡迎和感謝，并詳細(xì)匯報(bào)了公司基本情況、前期重點(diǎn)工作、十三五戰(zhàn)略規(guī)劃以及需要集團(tuán)公司支持協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。他指出，物產(chǎn)中拓作為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的企業(yè)，人是公司最重要的資產(chǎn)，公司的核心任務(wù)就是要把團(tuán)隊(duì)的精氣神提升上來(lái)，把“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)化出來(lái)，把集成服務(wù)的能力提升上來(lái)。徐愧儒副總簡(jiǎn)要匯報(bào)了公司安全生產(chǎn)管理情況。會(huì)上，大家還就物產(chǎn)中拓業(yè)務(wù)、融資等方面的拓展進(jìn)行了交流和探討，并就下一步的安全生產(chǎn)管理工作交換了意見(jiàn)。
??? 陳江副總經(jīng)理充分肯定了公司取得的成績(jī)。他認(rèn)為，物產(chǎn)中拓整個(gè)班子精神狀態(tài)很好，對(duì)市場(chǎng)的敏感度很高，從湖南遷轉(zhuǎn)到杭州，轉(zhuǎn)型很快；在產(chǎn)業(yè)布局上，全方位，多功能，很好地實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代金融的接軌融合，未來(lái)發(fā)展的前景非?？捎^；在經(jīng)營(yíng)管理上，有想法、有思路，集成服務(wù)的定位準(zhǔn)，客戶服務(wù)的理念好，工業(yè)4.0時(shí)代的特性就是個(gè)性化，最終目標(biāo)是要為客戶做好定制化的服務(wù)。物產(chǎn)中拓能以服務(wù)外部客戶的理念和心態(tài)對(duì)待集團(tuán)內(nèi)部的客戶，把實(shí)際控制人當(dāng)做戰(zhàn)略大客戶，這種服務(wù)理念很好地適應(yīng)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
對(duì)于物產(chǎn)中拓下一步的發(fā)展，陳江指出，在集團(tuán)后續(xù)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的宏大背景下，作為集團(tuán)的物流板塊，圍繞主業(yè)有大發(fā)展，軌道交通項(xiàng)目從前期建設(shè)到后期運(yùn)營(yíng)一體化運(yùn)作，空間很大，各個(gè)環(huán)節(jié)都可以參與進(jìn)去，但如何介入集團(tuán)相關(guān)的主業(yè)，如何切入集團(tuán)的軌道交通產(chǎn)業(yè)，希望物產(chǎn)中拓?fù)屪C(jī)遇，主動(dòng)作為，做好服務(wù)集成，集團(tuán)也會(huì)給予大力支持和幫助。在安全生產(chǎn)管理上，物產(chǎn)中拓點(diǎn)多面廣，體系特殊，希望以更高的要求繼續(xù)抓好，持續(xù)改進(jìn)，做出亮點(diǎn)。（寧鋒）