浙江物產集團胡江潮董事長在南方建材考察工作

??? 9月6日至8日，浙江物產集團公司董事長胡江潮、副總經理張國強在辦公室副主任朱清波、物流部副部長邵磊的陪同下，到南方建材考察工作。
??? 6日下午，胡董事長一行在南方建材董事長袁仁軍、總經理梁炎奇等陪同下，親臨湖南高星物流園進行現(xiàn)場考察，聽取高星物流園總體規(guī)劃方案匯報。并對運營規(guī)劃提出八點要求：第一，項目定位要體現(xiàn)生產資料等大宗商品的交易中心、生產性服務業(yè)的配置平臺中心和與項目本身、大河西區(qū)域發(fā)展配套的商務中心的“三大中心”理念。第二，項目要結合當?shù)厥袌龊湍戏浇ú膶嶋H情況，充分研究供應鏈上、中、下游的需求。第三，項目要實現(xiàn)現(xiàn)代商貿、現(xiàn)代物流、金融服務、信息服務、技術服務、綜合服務六大功能。第四，項目運營要遵循統(tǒng)分結合、靈活經營的原則。第五，總平面布置要根據(jù)實際情況、發(fā)展趨勢，與周邊基礎設置相配套，體現(xiàn)專業(yè)、集約、高效。第六，經濟分析應有社會效益分析和企業(yè)經濟效益分析兩部分內容。第七，規(guī)劃中項目的建設應在2年內完成。第八，規(guī)劃中應提出對政府方面的要求。胡董事長最后指出，物產集團具備提高項目定位的能力，高星物流項目配置的區(qū)域應定位于湖南乃至中南區(qū)水平一流，項目目前要做好規(guī)劃，將各項工作落地，為建設做好準備。胡董事長希望政府能夠對高星物流園項目給予強力支持。
??? 7號下午，胡董事長一行在總部428會議室聽取了南方建材經營班子關于電子商務、2011年經營工作、定向增發(fā)等專題匯報。
??? 首先，南方建材分管領導匯報了對電子商務的理解、設想，前期已完成工作，下一步工作重點，請求支持等事項。胡董事長指出，電子商務總體經營層次要提升，要嚴謹做事，有序開發(fā)，緊密結合業(yè)務單位的需求，打通鋼廠資源渠道，確保內部流程通暢。要對接SAP系統(tǒng)，先行構建系統(tǒng)平臺，然后不斷提升技術、運營、市場等各方面實力。接著南方建材梁炎奇總經理匯報了1-8月份經營情況，2011年目標預測和重點工作，以及“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃。胡董事長指出，物產集團成功的鋼鐵貿易模式應該在南方建材無縫對接，在新環(huán)境和新情況下，要適當調整sap系統(tǒng)滿足個性化需求的功能。南方建材的人、財、物產生最大效能時，原年度目標預測相對保守，盈利模式仍需進一步優(yōu)化；南方建材對物產國際的產業(yè)化要更進一步理解，由“產業(yè)化”上升到“產業(yè)升級”，提升資源配置、資本運作、服務集成等能力。胡董事長還專門研究了南方建材定向增發(fā)事宜。
??? 胡董事長在長沙考察期間，與湖南省國資委書記吳志雄、華菱集團董事長李效偉、湖南新物產集團董事長陳耀年等進行了溝通交流。8日，胡董事長一行視察衡陽市場后，圓滿結束此次考察工作。