公司黨委委員、副總經(jīng)理徐愧儒到汽車事業(yè)部調研安全生產(chǎn)工作

為掌握汽車事業(yè)部安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀，分析存在的問題，5月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理徐愧儒帶領安全生產(chǎn)部前往汽車事業(yè)部開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場調研工作。汽車事業(yè)部領導、八家汽車4S店責任人及安全生產(chǎn)分管領導和安全員參加會議。

針對汽車事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作，徐愧儒提出三點要求：一是事業(yè)部各級管理人員要高度重視并切實提升安全意識，按照“三個必須”要求做好安全生產(chǎn)工作，積極落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。二是各級責任人和安全管理人員要知責履責，樹立“把同行業(yè)的事故當成自己的隱患”、“把隱患當事故抓”的工作意識，對事故和隱患堅持“四不放過”原則。三是要狠抓落實，強化新員工三級教育和專項安全培訓，建立起以點帶面的雙重預防機制，努力提升安全生產(chǎn)標準化水平，做到堅持不懈、持之以恒。

會上，汽車事業(yè)部總經(jīng)理徐昕從自身安全、企業(yè)安全的角度，要求各單位切實從本質安全管理角度有效落實各項管理措施。汽車事業(yè)部安全生產(chǎn)分管領導李岳軍從事業(yè)部安全生產(chǎn)體系建設、安全生產(chǎn)工作推進、安全生產(chǎn)投入、重點掛牌督辦項目、目前存在的問題、改善計劃以及工作建議等七個方面做了全面的匯報。安全生產(chǎn)部指出了歷次安全檢查暴露的主要問題，要求各單位對風險隱患事項要做到心中有“數(shù)”，掌握風險隱患點的分布、數(shù)量和類型，同時要做到心中有“術”，落實隱患整改的管理措施和技術措施。

會后，調研人員巡查了中拓瑞恒展廳和車間的安全生產(chǎn)管理狀況，就定置化管理、設施設備安全技術與管理措施等做了現(xiàn)場交流。

（安全生產(chǎn)部：周元慶）