公司舉辦導(dǎo)師帶教訓(xùn)練營(yíng)第三期培訓(xùn)

為進(jìn)一步提升導(dǎo)師帶教專(zhuān)業(yè)性，為公司培養(yǎng)出一支專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師隊(duì)伍和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，公司于6月8日至11日舉辦了“第三期導(dǎo)師帶教訓(xùn)練營(yíng)”和“內(nèi)訓(xùn)師孵化工作坊”培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)由人力資源部主辦，來(lái)自各分（子）公司、公司各部室的近60名導(dǎo)師參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)儀式上，人力資源部經(jīng)理朱文發(fā)表講話。她表示，在第一期和第二期的訓(xùn)練營(yíng)里，大家已經(jīng)學(xué)習(xí)了導(dǎo)師如何自我定位、導(dǎo)師的帶教方式及帶教內(nèi)容等知識(shí)。本期和第四期要著重推進(jìn)兩項(xiàng)事宜：一是解決第二期結(jié)束后導(dǎo)師們所反映的共性帶教問(wèn)題和帶教困惑，進(jìn)一步提高帶教水平，優(yōu)化帶教效果；二是培訓(xùn)項(xiàng)目要有所“產(chǎn)出”，一方面要發(fā)掘各位導(dǎo)師成功的帶教案例，形成我們的帶教案例庫(kù)；另一方面要萃取各位導(dǎo)師的智慧和經(jīng)驗(yàn)，形成導(dǎo)師帶教手冊(cè)，使之成為公司的寶貴財(cái)富。這些“產(chǎn)出”既是我們項(xiàng)目成果的體現(xiàn)，也是學(xué)員能順利畢業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

兩項(xiàng)培訓(xùn)均由戰(zhàn)略人才發(fā)展專(zhuān)家胡奕清老師主講。在6月8-9日的訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)中，她首先對(duì)前兩期的內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)盤(pán)，讓大家迅速進(jìn)入角色；隨后帶領(lǐng)學(xué)員分享帶教案例，分析帶教過(guò)程，提出解決方案，深化了GROW帶教模型的落地應(yīng)用；最后學(xué)員們集思廣益，用頭腦風(fēng)暴的形式，共同打造“中拓帶教寶典”計(jì)劃。

6月10日，21名優(yōu)秀導(dǎo)師參加了“內(nèi)訓(xùn)師孵化工作坊” 培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的目的是發(fā)掘有成為內(nèi)訓(xùn)師潛質(zhì)和潛力的學(xué)員，為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師。胡老師從理論到實(shí)踐，講授了如何判斷學(xué)員感官偏好、授課時(shí)如何與學(xué)員互動(dòng)等諸多授課技巧，并帶領(lǐng)大家親身練習(xí)指導(dǎo)，幫助學(xué)員快速成長(zhǎng)。

此次培訓(xùn)既是公司導(dǎo)師隊(duì)伍帶教能力培養(yǎng)的提高篇，又是公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)的開(kāi)局篇，學(xué)員們均表示收獲頗豐。

（人力資源部：崔義杰）